반응형 기회5 [타이밍의 중요성] 단호함이 필요할 때 '사나이가 칼을 뽑았으면 무라도 잘라야지.'30대 이상인 분들은 어릴 적, 어른들이 남자청소년이나 남자아이들에게 자주했던 말씀으로 기억하시는 분들이 많을 것으로 보입니다. 개인적으로는 별로 좋아하는 말은 아니며, 특히나 성인지 감수성이나 성평등의 중요성이 강조되는 지금남여차별을 넘어서서 남자가 듣기에도 역차별의 느낌이 날 정도로 오해의 소지가 많은 말로 몇년전부터는 거의 듣지 못하는 말이 되어버렸습니다. 제가 굳이 이 말을 소환하는 이유는상황에 따라, 인간관계나 리더십을 발휘할 때 공감이 되는 부분이 있어서입니다. 계획을 하고, 실천을 하기로 마음 먹었으면 작심삼일로 끝나거나 흐지부지하지말고,뭐라도 결과물을 만들어야 한다는 의미로는문장을 조금만 바꾼다면,삶과 인간관계, 리더십 등에 있어서 꼭 필.. 2024. 6. 6. [인간관계] 흔들리는 조직 속에서 기회를 잡는 법 "위기가 곧 기회다.""영웅은 난세에 나타난다.""조직이 흔들릴 때가 곧 곧 단단하고 강해질 시기이다." 여러가지 이유로 개인적으로 또는 조직적으로 위기가 닥칠 때가 있습니다. 특히 조직적으로 위기가 닥칠 때는 구성원들간에도 서로 업무적인 일 외에 대화를 나누기도 눈치보일 정도로 전체적인 조직 분위기가 가라앉고, 어떠한 계기를 마련하지 못하면 겉잡을 수 없이 뒤숭숭한 분위기가 이어집니다. 매출의 지속적 하락, 고객사에 대한 리스크의 폭발, 내부 구성원들간의 갈등 표출, 상사로부터 오는 부서리스크 등다양한 유형의 위기로 인한 분위기 침체는 곧바로 구성원들에게 '과연 이곳이 비전이 있는가?' '내가 이곳에서 계속 희망을 갖고 일할 수 있고, 성장할 수 있는가?''여기가 과연 얼마나 더 갈 것인가?' 등등의.. 2024. 5. 27. [위기경영] 위기경영 시 리더의 역할 지난 5월1일, 근로자의 날 워킹대디는 아래와 같은 한 통의 메일을 받았습니다. 각부문장 및 팀장 여러분! 최근 회사의 분위기가 매우 어수선합니다. 회사에 대한 위기의식을 대표이사 사장인 저 혼자 감당하기에는 너무 힘이 드는군요. 이에 비상경영회를 제안하는 바입니다. 첨부파일에 제시된 내용대로 회의자료를 준비해 주시기바랍니다. 결연한 각오로 추진할 것이며, 아울러 상벌도 함께할 것입니다. 고맙습니다.- 대표이사 - 이 메일 한통은 회사 전체 분위기를 5월 초 한 주를 긴장감이 돌게 하였습니다. 근로자의 날 이후 목, 금요일 이틀 동안 워킹대디는 우리 부문의 팀장들에게 해당 메일 숙지여부를 체크하고, 담당하는 사업들에 대한 진행현황과 5월 시점 현재 매출현황 및 추가매출상승을 위해추가적으로 조치할 .. 2024. 5. 5. [기회포착능력] 준비하는 자에게 기회가 온다. 안녕하세요. 워킹대디입니다. 평안한 주말들 보내셨나요? 2024년도 어느덧 4월의 첫주가 지나고 있습니다. 워킹대디가 매일 아침마다 블로그에 글을 올리기로 다짐하고, 실천하고 있었지만, 직장 워크숍을 다녀오면서 생활 리듬이 잠시 깨진 것 같습니다. ㅠㅠ 그래도 여러분께 약속한 루틴을 벗어났지만, 예전같으면, 한번 리듬이 깨지면 포기했던 습관을 이겨내기 위해 다시금 오늘부터 글을 게시하며 평일이건 주말이건 간에 루틴을 깨지 않으려고 합니다. 본의 아니게 지난주 금요일에 올렸던 글의 주제인 '회복탄력성'을 생활루틴에서 즉시 실천을 하는 셈이 되었네요. 지난주 금, 토요일 워크숍의 여독을 풀기도 전에 일요일에도 교회에서 행사참석과 봉사를 하느라 여전히 나른한 몸을 이끌고, 오늘 아침에 워킹대디는 팔굽혀펴기 연.. 2024. 4. 8. 이전 1 2 다음
