반응형 위기6 [리더십의 위기극복] 다양함을 품을 수 있는 힘, 포옹 5월 이후, 지속되는 경제위기의 그림자대만해협에서 올라오고 있는 태풍이 내일 자정 우리나라충청과 호남권 서해를 거쳐 정오부터 저녁 6시까지 수도권과 강원권을 거쳐 동북지방으로 북상하면, 이제 더위가 조금 풀릴 수 있다는 전망이 있습니다. 무더운 날씨만큼, 우리나라의 경제상황 또한 찜통같이 덥고 힘든 시기인데요. 반도체를 중심으로 수출이 회복되고 있었지만, 세계경기 전망 악화와 내수 부진이 겹치면서 9월 경기전망치가 지난달보다 크게 하락하며, 투자에 대한 심리도 위축되었습니다. 한국경제인협회가 매출액 기준 600대 기업을 대상으로 기업경기실사지수(BSI)를 조사한 결과, 2024년 9월 BSI 전망치는 92.9를 기록하며 기준선 100을 하회했는데,이는 전월(97.1) 대비 4.2포인트 하락한 수치이며, .. 2024. 8. 20. [위기를 기회로] 위기는 새로운 우군을 만든다 안녕하세요. 워킹대디입니다!!!평안한 주말 보내고 계신가요? 얼마 전, 워킹대디의 직장에서는 전사적인 위기로 이어질뻔한 어려운 일이 있었습니다. 자세히 말씀드리기는 어렸지만, 주말에 대표이사님 이하 임원진들, 팀장급들이 비상회의를 하고, 지난 2주간 문제를 수습하면서 고객사들을 안심시키는 일을 병행하였습니다. 재미있는 것이 어려운 일을 전사적으로 하나되어 수습을 하였는데, 지난번 글에서 제가 위기는 곧 영웅이 나타나는 기회가된다고 말씀 드렸었죠? 이번에 또 하나 깨달은 법칙이 있습니다. 바로, 위기는 진실하게 일하는 무리와 관망하며 묻어가는 무리를 극명하게 나눈다는 것이었습니다. 서로 스타일이 다르더라도 마음에 들지 않더라도겉으로 갈등을 일으키는 모습을 보이기 싫어서 협조를 하는 척 했던 관계는 .. 2024. 6. 2. [인간관계] 흔들리는 조직 속에서 기회를 잡는 법 "위기가 곧 기회다.""영웅은 난세에 나타난다.""조직이 흔들릴 때가 곧 곧 단단하고 강해질 시기이다." 여러가지 이유로 개인적으로 또는 조직적으로 위기가 닥칠 때가 있습니다. 특히 조직적으로 위기가 닥칠 때는 구성원들간에도 서로 업무적인 일 외에 대화를 나누기도 눈치보일 정도로 전체적인 조직 분위기가 가라앉고, 어떠한 계기를 마련하지 못하면 겉잡을 수 없이 뒤숭숭한 분위기가 이어집니다. 매출의 지속적 하락, 고객사에 대한 리스크의 폭발, 내부 구성원들간의 갈등 표출, 상사로부터 오는 부서리스크 등다양한 유형의 위기로 인한 분위기 침체는 곧바로 구성원들에게 '과연 이곳이 비전이 있는가?' '내가 이곳에서 계속 희망을 갖고 일할 수 있고, 성장할 수 있는가?''여기가 과연 얼마나 더 갈 것인가?' 등등의.. 2024. 5. 27. [위기경영] 리더와 팔로워간의 위기극복 안녕하세요. 워킹대디입니다. 오늘 아침 뉴스포털에서 [경제]부분을 보면, 반가운 기사가 있습니다. 바로 매월 초마다 월별 무역수지를 보여주는 기사인데, 지난 2~3년간은 항상 뉴스 헤드라인이 "00개월 연속 적자", "반도체, 수출 연속 마이너스", "삼성전자, 적자 기록" 등 경제지표에 대한 좋지 않은 뉴스가 대부분이었는데, 올해부터 조금씩 수출을 중심으로 회복의 기미가 보이더니지난해 같은 시기에 비해 "13.8%의 수출 증가", "월간 무역수지 11개월 연속 흑자"와 같이 좋은 제목들이 나타나고 있습니다. 7개월 연속 '수출 플러스'…車 수출 역대 최대에 반도체도 호조(종합) | 연합뉴스 (yna.co.kr) 7개월 연속 '수출 플러스'…車 수출 역대 최대에 반도체도 호조(종합) | 연합뉴스(서.. 2024. 5. 2. 이전 1 2 다음
