[팔로워십] 리더가 키우고 싶어하는 인재

안녕하세요. 워킹대디입니다. 

 

여러분은 인생의 멘토가 있으신가요?

그게 부모님이 될수도 있고, 

선배 또는 직장상사가 될수도 있습니다. 

심지어 책을 통해 책의 저자가 멘토역할을 하기도 합니다. 

 

그런데 멘토가 직접 나를 키우고 싶어 한다면, 

존경받는 리더가 나를 후계자로 키우고 싶어한다면?

 

정말 나에게는 크게 성장하는 기회이자 행운일텐데요. 

 

그렇다면, 훌륭한 리더들과 성공한 리더들은 어떤 사람을 

키우고 싶어할까요? 

반대로 생각해보면, 여러분 누구나 어느조직이든 가정이든 단체든 간에

나보다 아랫사람 또는 후배들이 있을 겁니다. 

 

똑같은 사람이어도 정말 잘해주고 싶은 

내가 갖고 있는 것을 알려주면서 성장하도록 돕고 싶은 사람이 있지 않나요?

 

오늘은 바로 존경받는 리더, 성공한 리더이자 선배들이 키우고 싶어하는

인재들을 실제 성공한 리더들의 경험을 바탕으로 간단히 정리해 보았습니다. 

 

 

1. 주도성과 자율성이 있는 인재

 

스스로 문제를 발견하고 해결하며,

주어진 일을 능동적으로 수행하려는 의지와 능력이 있는 사람입니다. 

 

주어진 일만 수동적으로 처리하고, 

문제가 뻔히 보이는데도 모른척 넘어가면서 

책임을 지고 싶어하지 않는 사람은 조직에서 해가 될 뿐 아니라, 

리더에게도 크나큰 리스크이기 때문에 멀리하게 됩니다. 

 

똑같은 일을 해도 남들보다 더 문제를 발견하고 해결하려는 의지와 

능동적으로 일을 하는 사람에게는 더 큰 과업과 책임을 맡기고 싶어하고, 

조직의 리더로 적합하다고 판단하게 됩니다. 

 

 

2. 협업과 소통이 잘 되는 인재

 

사람들과 원활하게 소통하고 협력하여 

공동목표를 달성할 수 있는 능력이라고 할수도 있는데요. 

 

본인 일에만 신경쓰고, 남들 일에는 관심 없는 사람?

조직에서 가장 먼저 내쳐져야 할 위험한 사람입니다. 

 

이 사회는 사람들과의 만남으로 구성되어 

모든 상황들이 움직일 수 밖에 없는 이상 

내 일 뿐 아니라, 동료의 일에도 관심을 갖고, 

조직안에서 서로 연결고리가 되는 일들 전반적으로 적극적으로 나서는 사람

 

리더들은 이런 사람들을 주목할 수 밖에 없습니다. 

 

 

3. 문제해결능력

 

흔히 위기때 사람의 본성과 진가가 발휘된다고 하죠.

위기가 왔을 때, 그 위기를 해결하는 과정은 고되고 힘들지만,

그런 위기 속에서 새로운 인재를 발견하게 되는 경우가 많습니다.

 

복잡한 문제를 분석하고 창의적으로 해결할 수 있는 능력.

 

생각보다 이부분은 적극적으로 해결하려는 의지로 

꾸준히 노력한다면, 문제를 보는 시야가 넓어지고, 

해결하는 수단이 많아지며, 어느 순간 남들에게 

위기 때 문제를 해결하는 능력이 뛰어난 인재로 인식됩니다. 

 

 

4. 적응력과 유연성 

 

빠르게 변화하는 환경에 적응하고,

새로운 상황에 맞춰 유연하게 대처하는 능력은

이제 생존의 필수가 되었습니다. 

 

AI가 더욱 발전하며, 많은 일자리들을 순차적으로 잠식하고 있는 

지금 이순간 적응력과 유연성은 직급을 망라하고 필요한 역량이 되었습니다. 

 

 

5. 학습과 성장의지

 

지속적으로 자기계발을 하고 새로운 지식을 습득하려는 의지는

나 자신의 건강과 삶을 가치있게 발전시켜 주지만, 

리더들은 그런 사람에게 자신의 위치를 내어주고 싶어합니다. 

 

지속적인 자기계발의지가 있고, 실행하는 사람은

높은 자리에 있을 때 조직의 지속적인 발전을 위해 

꾸준히 고민하고, 조직을 성장시키는 리더가 됩니다. 

 

 

 

 

오늘은 간략히 리더가 키우고 싶어하는 인재에 대해 알아봤습니다. 

리더십 못지 않게 팔로워십이 중요한데요. 

 

훌륭한 리더는 바로 훌륭한 팔로워들을 통해

만들어지기도 하며, 훌륭한 팔로워가 

결국에는 성공하는 리더로 성장한다고 생각합니다. 

 

오늘 하루도 여러분의 속한 조직에서 

좋은 리더, 좋은 팔로워로 알차게 보내시기를 바라며, 

글을 마치겠습니다. 

 

평안한 하루되세요!!!